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市場淡 管理不淡
時間:2019-03-18點擊量:442 單位:水泥有限公司 作者:李宏安 分享到:

由於受季節天氣的影響,水泥有限公司每年的冬春季都是水泥的銷售淡季。但是,在水泥有限公司卻未因市場的淡季給管理帶來淡化。在此期間,通過強化各項管理,創新了業績,努力為奮戰水泥旺季夯實基礎。

市場淡 生產管理不淡

熟料是水泥生產的基礎物料,為了給水泥旺季與回轉窯大修期間備足熟料,水泥有限公司采取了各項措施保證了12月-2月份兩條回轉窯的安全穩定運行。生產管理中,製定了以消耗完電石渣與粉煤灰為生產目標,責任落實到工段長與技術員。原料工段長考核中增加了電石渣的烘幹量,燒成工段長加大了回轉窯台時的考核力度,兩個工段的技術員加大了因質量指標波動大,迫使原料磨與回轉窯減產運行的考核範圍,實行夜間留有一名工段長或技術員值守,同時注重了崗位工的巡檢考核頻次、工藝操作參數的巡回檢查,督促生產係統人人保生產運行。通過這些管理的實施,12月--2月份,確保了電石渣不堆積,其它分子公司粉煤灰不外排,熟料產量超額完成了任務目標。質量管理中,因水泥磨停機,粉煤灰需要作為原料使用,公司采取了調配生料配料方案、控製粉煤灰庫位、加強粉煤灰流量與計量設施的管理,出磨生料KH合格率從摻加粉煤灰同期的60%提高到了70%,熟料的綜合質量指標合格率達到了90%以上。

市場淡 創新管理不淡

去年12月份,公司針對一年來在生產工藝、質量控製等多方麵出現的一些技術問題,專門成立了科技攻關小組,通過對列舉的技術問題的攻關研究,取得了較好的成績,一是初次利用了錦源化工粉煤灰在原料中配料成功,消耗了多年來錦源化工的粉煤灰作為廢棄物處理的疑難問題,得到了集團公司的充分肯定。二是研究了熟料的合適硫堿比控製指標,通過摻加錦源化工的粉煤灰降低了熟料中的堿含量,解決了二線回轉窯結後圈的問題。三是成功試驗利用了榆林有色金屬新材料有限公司的高鐵粉煤灰與高鐵爐渣,替代了一部分鋼渣配料造成的生料中總鉻含量高的問題,通過熟料煆燒,降低了熟料中水溶性六價鉻的含量,提升了熟料質量。

市場淡 安全管理不淡   

安全的前提是規範安全行為,排除安全風險隱患,“培訓不到位是最大的安全隱患”, 水泥有限公司在加大安全管理的同時,至始至終把安全培訓放在第一位,針對員工在排除安全風險隱患時辨識不清的實際,12—2月份,組織了兩次有員工代表參與的安全風險隱患辨識培訓,通過畫圖演示與外請專業人員舉例的方式開展培訓,起到了較好的效果。比如,一位員工說到,通過這種方式培訓,對安全風險隱患的辨識通俗易懂,是我一目了然。2月份,公司又在不同的部位安裝了8個安全風險隱患排查意見箱,讓員工對排查的安全風險隱患有建議、違章指揮有舉報提供了便利條件。“一切風險皆可控製、一切事故皆可預防”,通過安全風險排查,努力把安全事故消滅在萌芽狀態。

編輯:馬薇