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抓關鍵 重落實 強化安全管控能力
時間:2019-03-26點擊量:443 單位:水泥有限公司 作者:王光斌 分享到:

為進一步提升公司安全生產管理水平,強化關鍵裝置重點部位安全管理,第一季度以來,水泥有限公司以關鍵裝置重點部位季度亮點活動為契機,嚴格落實各級人員安全管理職責,為實現年度安全生產目標夯實基礎。

強化督查,落實責任。為確保各級人員依法合規履職,根據《關鍵裝置重點部位安全監督管理辦法》及《安全責任區管理規範》中各級人員的職責,梳理形成經理層、科長層、技術員層和班組長層級檢查清單,便於各級人員“照單履職”。同時,為了檢驗層級人員履職情況,實行“點對點式”的檢查機製,按月對各級人員的履職情況進行督查,以考核促責任落實。

嚴格管控,規範準入。結合生產實際,參照相關標準、規範,對“紅區”安全準入管理條件進行修訂;嚴格控製進入六連體庫等危險區域的人員數量,檢測火種攜帶情況和特殊勞動防護用品佩戴情況,進行安全告知和準入登記,經當班崗位人員確認,進行人體靜電消除後,在崗位人員的監護下方可進入該區域,嚴格紅區準入管控,從源頭上消除安全隱患。

強化風險辨識,查缺補漏。結合《工貿行業重大生產安全事故隱患判定標準》《水泥工廠設計規範》及公司實際情況,對關鍵裝置重點部位涉及的工藝、設備設施、作業活動存在的固有風險和動態風險重新進行全麵辨識、分析,評估風險等級,製定有效的管控措施,形成風險數據庫。同時,結合風險辨識結果,修訂完善關鍵裝置重點部位安全檢查表。依據《爆炸危險環境電力裝置涉及規範》《水泥企業安全生產標準化評定標準》相關規範,對煤粉製備、六連體庫、柴油庫、脫硝廠房電氣設備設施重新進行排查,形成台賬清單。針對不符合標準要求的設備設施,製定更換計劃,確保所有生產設施符合標準規範要求。

規範危險性作業,嚴防事故。危險性作業安全措施落實不到位是導致事故發生的誘因,水泥有限公司依據《化學品生產單位特殊作業安全規範》《工貿企業有限空間作業安全管理與監督暫行規定》以及《危險性作業安全管理辦法》,製定動火作業、受限空間作業流程管控要求,明確每個步驟中應該注意的事項以及具體管控措施,並張貼於危險區域的顯著位置,便於各級人員按圖落實措施,嚴防因安全措施落實不到位導致事故發生。

加強安全培訓,提高安全意識。水泥有限公司始終堅持“培訓不到位是重大安全隱患”理念,分批次組織了關鍵裝置重點部位崗位人員專項培訓,培訓的重點內容包括關鍵裝置、重點部位準入管理要求、《崗位安全操作規程》、本崗位職業危害因素及防範措施、應急救援器材操作和應急處置措施等相關知識,確保崗位人員熟知關鍵裝置重點部位管控要求。

強化應急訓練,提升應急能力。第一季度,水泥有限公司組織對《六連體庫爆炸現場處置方案》進行修訂,針對乙炔氣體濃度超標製定了切實有效的處置措施;對脫硝裝置應急物資配備情況重新進行評估,補充完善應急物資種類和數量;結合年度應急演練計劃和應急救援隊伍訓練計劃,組織了開展六連體庫爆炸現場處置應急演練、總降壓配電室事故應急演練,並再次組織應急救援人員進行了正壓式空氣呼吸器等應急救援器材的實操培訓,確保各級人員熟練掌握各種應急救援器材的使用方法,熟悉事故的處置措施,提升應急處置能力。

編輯:馬薇